全米が泣いた！「起業家のためのへそまがりワンポイントアドバイス」

【オススメ】3時間で手に入れる最強の交渉力：荘司雅彦

2009年11月23日 08:00

東京大学卒業の弁護士で
今の勉強法の火付け役でもある
「勉強法のカリスマ」荘司雅彦先生による
「交渉術」

弁護士とはまさにプロのネゴシエーター（交渉人）。

その弁護士の中でも平均的な弁護士の
10倍近い案件の処理をしてきた
「説得・交渉のプロ中のプロ」である荘司先生が
自身の経験から紡ぎ上げた交渉術を
私たちの仕事や生活の具体的なケースごとに
落とし込んだかなり実践的な本になっています。

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【会社の財務Q&A】管理費の削減は、どこから手をつける？

2009年11月23日 08:00

Q6

売上が伸びない環境の中、何とか利益を確保するため
できるだけ間接費（管理コスト）を削減したいと思います。

とはいても、なかなか手をつけられない項目ばかりです。

まずはどこからどんな基準で経費削減を考えればよいでしょうか？

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【会社の財務】マネジメントブック用のCD収録を致しました

2009年11月20日 08:00

もうかなり前ですが、10月28日に
日経BP社から発売された
「会社の財務」用の解説CDの収録を致しました。

画像は東京録音さんより拝借

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【会社の財務Q&A】資金繰りに最適な生産の組み合わせは？

2009年11月18日 08:00

Q5

製造単価を引き下げるため、できるだけ「機械の稼働率」を
上げるように工夫をしています。

しかし、稼働率が上がるほど資金繰りが悪化しているように思われます。

資金繰りを改善するためには「何をいくつ作るべきなのか」を
どのようにして判断したらよいのでしょうか

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【会社の財務Q&A】利益確保以外の設備投資回収法は？

2009年11月16日 08:00

Q4

資金繰りのカイゼンのためには、設備投資をできるだけ
早く回収することが必要なことは理解しています。

そのためには、多くの利益を上げることが
重要ですが、それ以外にも少しでも設備投資を
早く回収するためにすべきことはないでしょうか

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【セミナー】「不況下で儲ける会社とそうでない会社」

2009年11月13日 08:00

当事務所のお客様でもある株式会社ヒミコと
営業プロセス構築で有名な株式会社ソフトブレーンサービスの
共催による経営コンサルティングセミナーで
集客のメジャーリーガーとしても著名な工藤龍矢さんと
一緒に講師をさせて頂くことになりました。

日時は11月24日（火）

詳しくはこちらをご覧ください。

しかし、この告知を見るとソフトブレーンの宋さん
のセミナーみたいですけどね（汗）

では、皆様にお会いできることを楽しみにしております。

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【オススメ】STATIONERYHACKS!コラボーレーションノート

2009年11月11日 08:00

STATIONERY HACKS!

Allaboutでステーショナリーのガイドを務める土橋正さんと
仕事術の達人小山龍介さんが組んだ
「スタイリッシュで快適に仕事を効率アップするステーショナリーガイド」

この本は発売１月足らずですでに3刷りとなるなど
出版不況をものともしない大ヒットとなっています。

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【エキサイティング】出張勉強会in大阪

2009年11月09日 08:00

税務申告をさせていただく場合、どうしても地方の方と
の契約は難しいものです。

ただ、税務申告は別の税理士さんが行い、相談業務を
当事務所でさせていただくセカンドオピニオン契約のうち、
電話とメールのみでの対応をする「シルバーコース」については、
多くの地方の方々と顧問契約をさせていただいております。

まあ、そうは言ってもたまには直接お会いしたいもの。

そこで、今回は関西地区でセカンドオピニオン契約の
ご用命を頂いている方たちとその顧問税理士さんも
交えての出張勉強会をさせて頂きました。

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【会社の財務Q&A】少しでも無駄な在庫を減らす方法は？

2009年11月06日 08:00

Q3

資金繰りをカイゼンするためにも在庫の量をできるだけ少なくしたいと
思います。

少しでも無駄な在庫を減らすための新たな視点などあれば、
教えてください。

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【会社の財務Q&A】得意先の貸し倒れを未然に防ぎたい

2009年11月04日 08:00

Q2

以前に得意先が倒産し、多額の貸し倒れを被り資金繰りが非常に困窮した
ことがあります。

今後はそのようなことがないように得意先の与信管理を徹底したいのですが、
得意先の貸し倒れを回避するためにチェックすべき点はどこにありますか？

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【セミナー】「会社の財務」出版記念セミナーのお知らせ

2009年11月02日 08:00

さて、10月28日に日経ＢＰ社より発売させて頂きました
「会社の財務」について、その中でもどうしても
自ら直接伝えたい部分や、やむなく書籍化できなかった
事項についてアツく語りたく、出版記念セミナーを開催させて頂きます。

会社の財務をご購入頂いた方を対象とはしていますが、
もちろんセミナーのみご参加頂くことも可能です。

どんな書籍なのかを知って頂くためにも、
是非出版記念セミナーにご参加ください。

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【会社の財務Q&A】最低でもどのくらいのキャッシュが必要？

2009年10月30日 08:00

Q1

資金繰りに奔走するようでは、経営に専念できません。

では、何が起こってもあわてることなく経営に専念できるようにするには、
さいていでもどのくらいのキャッシュを持っておけばよいでしょうか？

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【新刊】日経BP社より「会社の財務」本日発売です

2009年10月28日 11:29

さて、10月28日に日経BP社より
「会社の財務」を上梓させて頂きました。

今回は、まさに
「私の税理士としての経験と執筆活動の集大成」
とも言うべき書籍で、相当本気で書かせて頂きました。

「20万字以上」という通常の書籍の2倍以上の執筆量の中から
ギリギリまでの磨き込みを掛けたかなりの力作だと自負しております。

先行き不透明な時代を勝ち残る中小企業には
「少数精鋭による高効率経営」が不可欠であるという
開業以来の持論を実現するための手法について
自らの経験を元に余すことなく書かせて頂きました。

もし、ご興味があればお手に取って頂ければ幸いです。

なお、今回はいわゆる書店で販売をする書籍ではありません。
お求めは日経ＢＰ社さんのサイトからお申し込みください。

また、当事務所に経由で
お買い求め頂くことも可能です。

（期間限定ですが、お礼の特典を付けさせて頂きました）

なお、申し訳ありませんが通常の書籍よりは少しお高め。
また別巻の「会社の労務」とのセット販売となります

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【ボツ原稿】「影響力のある人」は「他人に頼む」のがうまい

2009年10月26日 08:00

■学ぶべき起業家視点：経営資源のボトルネックを解消せよ

顧客に商品・サービスを提供し、利益を得るためには、
「仕事をとる」ということと「仕事をこなす」ということが両輪となります。

さて、「使いやすい人」となり、あなたは多くの
仕事を依頼されるようになりました。

「起業家視点」に立てば、その依頼人は社内
であれ社外であれ「顧客」です。

つまり、あなたは「仕事をとる」という活動は
うまく言っているわけです。

ただ、このままではあなた一人のキャパシティを超えるため、
「仕事をこなす」という部分がボトルネックとなります。

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【ボツ原稿】一直線に成果を出す勉強法(3)

2009年10月23日 08:00

(3) 学習を定着させる最大のポイントは「すぐ使うこと」

さて、「効率のよい勉強の順番」と「選択するテーマ」はご理解いただけたと思います。

ただ、勉強そのものをちゃんと定着させることも必要です。

そのために必要なことは何でしょうか？

一番いいのは「すぐに使う」ということです。

どんなに苦労して習得したとしても、使わないスキルは
あっという間にさび付きます。

そのため、まずは目の前の仕事に役立つことから
勉強することをおすすめしたのです。

この「すぐに使う」という視点で学習を定着させるのに
効果的な方法があります。

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プロフィール

Author:ヨシザワ
税理士・中小企業診断士。

1967年生まれ。

当時26歳で吉澤税務会計事務所を開設。

あなたと私の3つの約束

1.「全体最適と安定成長」をあなたに
もたらします

2.「専門家とあなたの通訳」
の役割を果たします

3.専任担当制による
信頼感を提供いたします

キャッチフレーズは

「全体最適と安定成長の
専任コンシェルジュ」

通称「ファイナンス用心棒」

最も得意な分野は

「中小企業向け資金調達支援」と
「相続・事業承継コンサルティング」

ミッションは

「潰れない会社作りに寄与する」こと

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